К основному контенту

Особенности ведения бизнеса в ОАЭ и странах Персидского залива


Письмо-приглашение для О.Н.Паладьева от Московской ТПП к участию в круглом столе "Особенности ведения бизнеса в ОАЭ и странах Персидского залива"


Комиссия Московской ТПП по ОАЭ кому: paladiev@souzconsalt.com

Уважаемый Олег Николаевич​​!
Направляем Вам официальное письмо №02.09-2/730 от 09.04.2019 (см. файл во вложении) от Вице-президента МТПП С.О.Варданяна с приглашением принять участие в круглом столе «Особенности ведения бизнеса в ОАЭ и странах Персидского залива».

Будем рады видеть Вас и других представителей компании SOUZCONSALT​ на мероприятии.

Цель круглого стола – информирование представителей российского бизнеса о практических аспектах и условиях ведения бизнеса в Арабских странах Персидского залива.

Мероприятие пройдет 19 апреля 2019 г. в 10.00, в Московской торгово-промышленной палате (Малый конференц-зал) по адресу: г. Москва, ул. Петровка, 15 стр. 1.

Участие в круглом столе бесплатное. Количество мест ограничено.

По вопросам участия в мероприятии просим обращаться по тел: +7 (499) 391-86-99; e−mail: uae@mostpp.ru.

Просим Вас подтвердить участие в конференции до 18 апреля 2019 г.

Для подтверждения участия просим Вас прислать письмо на адрес uae@mostpp.ru

В письме необходимо указать:

– ФИО участника;
– Название компании или организации;
– Должность;
– Контактный телефон;
– Контактный е-мейл.



С уважением,



Комиссия Московской ТПП по внешнеэкономическому

сотрудничеству с партнерами в ОАЭ

Ответственный секретарь: Федотов Олег

Тел.: 8 (499) 391-86-99

E-mail: uae@mostpp.ru

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта

Free seminar for business owners: Russia in the international trading arena: the potential and opportunities for exports Бесплатный семинар для собственников бизнеса: Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта Экспортный потенциал – это важная составляющая любой национальной экономики, индикатором, служащим подтверждением реальных конкурентных преимуществ в масштабах мирового хозяйства. В современных условиях Россия участвует в мировом товарообмене преимущественно путём расширения торговли топливно-сырьевыми ресурсами и долей вооружений. На мировом же рынке конкурентоспособны отрасли и подотрасли российской промышленности, выпускающие сырье, простые полуфабрикаты (металлы, бумагу, полимеры) или узкий круг товаров конечного спроса (удобрения). Вовлечённость России в международную кооперацию производства, торговлю услугами, в международный научно-технический обмен оценивается на сегодняшний день неудовлетворительно. В настоящий...

Таможенные базы или искусственный интеллект для поиска клиентов - ваш путь к глобальным рынкам

Искусственный интеллект для поиска клиентов: Ваш путь к глобальным рынкам. Проблема: Ограниченный доступ к новым клиентам • Традиционные методы поиска клиентов неэффективны и дорогостоящи. • Без точного анализа цифрового следа бизнес теряет конкурентное преимущество. Решение: Искусственный интеллект для поиска клиентов • Уникальный алгоритм на базе ИИ анализирует цифровой след товара заказчика. • Находит покупателей, партнеров и поставщиков по всему миру. • Предоставляет заявки, приближенные к LOI, и верифицированные контакты в WhatsApp. Процедура заключения сделки • Запрос услуги через сайт или WhatsApp. • Составление технического задания. • Заключение договора на 3 месяца. • Запуск парсинга и получение первых заявок в течение 24 часов. • Еженедельные обновления и консультации по ведению переговоров. Результаты и выгоды • Стабильный поток клиентов со всего мира. • Экономия времени и ресурсов на поиске контрагентов. • Доступ к внутренним, внешним и мета-рынкам. • Бесплатные консультаци...

Чем отличается хороший сотрудник от плохого?

Чем отличается хороший сотрудник от плохого? Плохой сотрудник На рaботу он часто опаздывает, уходит ровно в 18:00, периодически отпрашивается, возможно, часто болеет. Для него важен официальный оклад, соц.пакет и другие «плюшки» от компании (бесплатные обеды, корпоративы и т.п.). В рaботе он делает ровно столько, сколько нужно в рамках поставленной задачи или прописанного функционала. Он никогда «не включает мозг» для улучшения результата, не замечает возможности где-то что-то улучшить, ему не важен результат и его оценка. Часто он в своей сфере не достаточно компетентен, при этом считает, что он лучше других знает, что делает, не желает обучаться, повышать квалификацию. Часто у него не простой характер, плохое настроение, он раздражителен. Если у него в подчинении есть другие сотрудники, он придирчив, самоуверен, не дает возможности проявить инициативу, высказать свое мнение. Он контролирует, чтобы его подчиненные со своими идеями и предложениями не дай бог,...