К основному контенту

Управление ресурсами и коммуникации в бизнесе


 Бесплатный семинар для собственников бизнеса: Управление ресурсами и коммуникации в бизнесе 

Обучение руководителей


Ресурсы - движущая сила любой деятельности, в том числе бизнеса, призванные при правильном сочетании элементов и умелом взаимодействии обеспечить получение необходимых результатов. Экономика ресурсов состоит в привлечении необходимых и достаточных ресурсов для выполнения  поставленных целей, соединении их в производящей силе, обоснованном и сбалансированном распределении между основными направлениями деятельности для получения доходов, превышающих затраты на ресурсы.
В эпоху глобальных коммуникаций и формирования единой общемировой информационно-
коммуникативной среды умение грамотно использовать ресурс общения в современном бизнесе приобретает особую важность.

Хотите сформировать эффективную систему коммуникаций в рамках собственной организации и получать дополнительную прибыль за счет налаженного бизнес-общения?


Ждем Вас на тренинге, который состоится 17 октября 2017 года по заказу
администрации Раменского муниципального района. Участие бесплатное.

Место проведения: 

Методический центр «Раменский дом учителя». Московская область,
Раменское, пос. Красный Октябрь 40А (1 минута пешком от станции «Фабричная»).

Время проведения:

17 октября 2017 года  с 18:00 до 20:00.

Основные вопросы:

  1. Что такое современный предпринимательский успех. Как сделать свой бизнес мобильным и конкурентоспособным?
  2. Роль лидера, роль личности в формировании проектной команды, источники мотивации.
  3. Как не попасть в капканы краудсорсинга (мнения толпы), а в короткие сроки находить зеркальных, ресурсных партнеров.
  4. CRM usability – как организовать коммуникационные каналы и выстроить полезные отношения с партнерами и клиентами.
  5. Как построить глобальный бизнес, на личностных экспертных компетенциях.
  6. Как навести порядок в жизни и карьере предпринимателя, уничтожить мешающие факторы, негативно влияющие на созидательную энергию.
  7. Разбор кейсов и ответы на вопросы, обучение руководителей

Ведущий тренинга 

Паладьев Олег Николаевич 
Председатель совета директоров Сети международных экспертов «Союзконсалт»,
Член Комитета по вопросам экономической интеграции и внешнеэкономической деятельности ТПП РФ, 
Член международной экспертной сети GLGResearch.

Специализация :

  • Трансфер технологий;
  • Привлечение инвестиций;
  • Локализация бизнеса;
  • Стратегии по выходу МСП на международные рынки;
  •  Внешнеэкономическое сотрудничество;
  •  Экспортное финансирование;
  • Разработка программ повышения квалификации по инновационной тематике.

Практический опыт:

  • Реализация совместных проектов с Деловыми советами Сербии, , Словакии, Израиля, Хорватии, и др.
  • Руководитель исследовательских проектов, проектов по выходу на внешние рынки, трансферу технологий.
  • Автор экономической концепции «Эгомаркетинг – новая экономика, основанная на экологичном использовании человеческих ресурсов».
  • Автор книг, и методических пособий по глобальному предпринимательству и лидерству.

Регистрация: 

https://hb-assistance.timepad.ru/event/507879
Телефон для справок: +7-952-386-22-95

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта

Free seminar for business owners: Russia in the international trading arena: the potential and opportunities for exports Бесплатный семинар для собственников бизнеса: Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта Экспортный потенциал – это важная составляющая любой национальной экономики, индикатором, служащим подтверждением реальных конкурентных преимуществ в масштабах мирового хозяйства. В современных условиях Россия участвует в мировом товарообмене преимущественно путём расширения торговли топливно-сырьевыми ресурсами и долей вооружений. На мировом же рынке конкурентоспособны отрасли и подотрасли российской промышленности, выпускающие сырье, простые полуфабрикаты (металлы, бумагу, полимеры) или узкий круг товаров конечного спроса (удобрения). Вовлечённость России в международную кооперацию производства, торговлю услугами, в международный научно-технический обмен оценивается на сегодняшний день неудовлетворительно. В настоящий

Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert 2022

Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert 2022 Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert in international trade — Паладьев Олег Николаевич Международная Экспертиза Проектов ВЭД. Поддержка бизнеса! Помощь владельцам бизнеса в реализации международных проектов. 国际商务专家 — Paladev Oleg Nikolaevich 对外经济活动项目的国际专长。 贸易支持! 帮助企业主实施国际项目。 I am an expert in international trade, I am invited by companies to audit the sales of their goods to foreign markets. My expert network organizes any stage of the sale of your products to foreign markets. The expert network has extensive experience working with exporters. Our business processes are efficient and robotic. We will help you increase your profits. Паладьев Олег Николаевич  — торговый советник, помощь собственникам бизнеса в  реализации международных проектов  (экспорт, импорт, трансфер технологий). Tel: +74997695425 WhatsApp +79169906144 opaladdiev@gmail.com Рекомендации Торгово-промышленной палаты , структурами поддержки бизнеса и цент

Чем отличается хороший сотрудник от плохого?

Чем отличается хороший сотрудник от плохого? Плохой сотрудник На рaботу он часто опаздывает, уходит ровно в 18:00, периодически отпрашивается, возможно, часто болеет. Для него важен официальный оклад, соц.пакет и другие «плюшки» от компании (бесплатные обеды, корпоративы и т.п.). В рaботе он делает ровно столько, сколько нужно в рамках поставленной задачи или прописанного функционала. Он никогда «не включает мозг» для улучшения результата, не замечает возможности где-то что-то улучшить, ему не важен результат и его оценка. Часто он в своей сфере не достаточно компетентен, при этом считает, что он лучше других знает, что делает, не желает обучаться, повышать квалификацию. Часто у него не простой характер, плохое настроение, он раздражителен. Если у него в подчинении есть другие сотрудники, он придирчив, самоуверен, не дает возможности проявить инициативу, высказать свое мнение. Он контролирует, чтобы его подчиненные со своими идеями и предложениями не дай бог,