К основному контенту

Семинар: Стратегическое планирование для собственника бизнеса

STRATEGIC PLANNING FOR THE OWNER OF BUSINESS

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

Обучение руководителей

- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
- А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
- Мне все равно — сказала Алиса.
- Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
- Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
- Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот.
- Нужно только достаточно долго идти.

© Алиса в стране чудес (Льюис Кэрролл)

Если у Вас есть конкретный вопрос по данной теме, просто напишите эксперту  WhatsApp +79169906144 – Бесплатно

Чему вас научат:

  1. Правильно формулировать личностные, профессиональные цели, а также цели компании
  2. Качественно оценивать среду функционирования компании
  3. Использовать статистические методы для повышения качества стратегического планирования
  4. Выбирать наилучшую стратегию поведения компании на рынке
  5. Разрабатывать эффективные мероприятия по достижению целей компании
  6. Составлять стратегический план компании, взаимодействовать с командой

What will you learn:

Correctly formulate personal, professional goals, as well as the company's goals
Qualitatively evaluate the company's operating environment
Use statistical methods to improve the quality of strategic planning
Choose the best strategy for the company's behavior on the market
Develop effective measures to achieve the company's goals
Create a strategic plan for the company, interact with the team

Спикер:

Паладьев Олег Николаевич - Учредитель NIE Souzconsalt www.souzconsalt.com/paladiev


Программа тренинга

  1. Основы стратегического видения и планирования
  2. Основные понятия: миссия, видение, стратегия, цели и задачи, внешняя и внутренняя среда, конкурентная среда
  3. Формирование целей бизнеса по критериям качества постановки бизнеса SMART: конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность, определённость во времени
  4. Критерии качества стратегического планирования
  5. Общий алгоритм построения стратегического плана
  6. Необходимая входная информация для разработки стратегии, ее источники и использование для стратегического планирования
  7. Определяем личные цели слушателей по критериям ЭГОМАРКЕТИНГ.
  8. Определяем миссию и видение компании слушателей в соответствии с критериями качества.
  9. Учимся использовать отчетность компании при составлении стратегии.
  10. Сбор информации о рынке
  11. SWOT-анализ: методика построения классической и перекрестной матриц факторов внутренней среды компании
  12. Построение системы KPI

Записаться на тренинг

Алена Паладьева +74997695225По заявке организаций возможно проведение выездных корпоративных тренингов


Справка IEEAcademy


IEEAcademy призвана развивать и коммерциализировать экспертные компетенции в формате коротких сфокусированных образовательных программ. Мы поддерживаем малый бизнес, предоставляя бесплатные программы повышения квалификации для собственников и сотрудников, подключаем к ресурсам NIE Souzconsalt.

Наши эксперты-преподаватели это первые лица компаний и уникальные специалисты, обладающие практическим опытом успешной реализации проектов в своем кластере. 

Географическая специализация - страны Европейского союза, страны Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества, Ассоциации государств Юго-Восточной Азии, Бразилия, Индия, Китай и Южно-Африканская Республика.

Более 250 экспертов по всему миру, профессионалов, способных:
• передать лучшие международные практики в областях развития предпринимательства,
• подготовить вас к изменениям, предложить альтернативные решения,
• познакомить с новыми технологиями,
• предоставить вам актуальную информацию.


IEEAcademy так же реализует свой коммерческий потенциал в рамках реализации государственной программы Российской Федерации: «РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» (Распоряжения Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года № 330)

Опыт работы сети международных экспертов «Союзконсалт» показал, что процессы глобализации мировой экономики, интеграция в мировые торговые системы (ВТО, ЕЭП, АТЭС, БРИКС...), требуют огромное количество экспертов, обладающих практическим опытом реализации инвестиционных проектов в различных кластерах, отраслях развития глобального предпринимательства.

IEEAcademy Help

IEEAcademy carries out its activities within the framework of the Federal Law on Education in the Russian Federation No. 273-FZ of December 29, 2012.

IEEAcademy is designed to develop and commercialize expert competencies in the format of short focused educational programs. We support a small business, providing free training programs for owners and employees, we connect to the resources of NIE Souzconsalt.

Our expert teachers are the first persons of the companies and unique specialists who have practical experience of successful implementation of projects in their cluster.

Geographical specialization - the countries of the European Union, the countries of the Asia-Pacific Economic Cooperation, the Association of Southeast Asian Nations, Brazil, India, China and South Africa.

More than 250 experts around the world, professionals, capable of:
• transfer best international practices in the areas of entrepreneurship development,
• prepare you for changes, offer alternative solutions,
• introduce new technologies,
• provide you with up-to-date information.


IEEAcademy also realizes its commercial potential within the framework of the state program of the Russian Federation: "DEVELOPMENT OF FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY" (Order of the Government of the Russian Federation of April 15, 2014 No. 330)

The experience of the network of international experts "Soyuzkonsalt" showed that the processes of globalization of the world economy, integration into world trade systems (WTO, SES, APEC, BRICS ...) require a huge number of experts who have practical experience in implementing investment projects in various clusters, industries Development of global entrepreneurship.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта

Free seminar for business owners: Russia in the international trading arena: the potential and opportunities for exports Бесплатный семинар для собственников бизнеса: Россия на международной торговой арене: потенциал и возможности для экспорта Экспортный потенциал – это важная составляющая любой национальной экономики, индикатором, служащим подтверждением реальных конкурентных преимуществ в масштабах мирового хозяйства. В современных условиях Россия участвует в мировом товарообмене преимущественно путём расширения торговли топливно-сырьевыми ресурсами и долей вооружений. На мировом же рынке конкурентоспособны отрасли и подотрасли российской промышленности, выпускающие сырье, простые полуфабрикаты (металлы, бумагу, полимеры) или узкий круг товаров конечного спроса (удобрения). Вовлечённость России в международную кооперацию производства, торговлю услугами, в международный научно-технический обмен оценивается на сегодняшний день неудовлетворительно. В настоящий

Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert 2022

Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert 2022 Эксперт по международной торговле 国际商务专家 expert in international trade — Паладьев Олег Николаевич Международная Экспертиза Проектов ВЭД. Поддержка бизнеса! Помощь владельцам бизнеса в реализации международных проектов. 国际商务专家 — Paladev Oleg Nikolaevich 对外经济活动项目的国际专长。 贸易支持! 帮助企业主实施国际项目。 I am an expert in international trade, I am invited by companies to audit the sales of their goods to foreign markets. My expert network organizes any stage of the sale of your products to foreign markets. The expert network has extensive experience working with exporters. Our business processes are efficient and robotic. We will help you increase your profits. Паладьев Олег Николаевич  — торговый советник, помощь собственникам бизнеса в  реализации международных проектов  (экспорт, импорт, трансфер технологий). Tel: +74997695425 WhatsApp +79169906144 opaladdiev@gmail.com Рекомендации Торгово-промышленной палаты , структурами поддержки бизнеса и цент

Чем отличается хороший сотрудник от плохого?

Чем отличается хороший сотрудник от плохого? Плохой сотрудник На рaботу он часто опаздывает, уходит ровно в 18:00, периодически отпрашивается, возможно, часто болеет. Для него важен официальный оклад, соц.пакет и другие «плюшки» от компании (бесплатные обеды, корпоративы и т.п.). В рaботе он делает ровно столько, сколько нужно в рамках поставленной задачи или прописанного функционала. Он никогда «не включает мозг» для улучшения результата, не замечает возможности где-то что-то улучшить, ему не важен результат и его оценка. Часто он в своей сфере не достаточно компетентен, при этом считает, что он лучше других знает, что делает, не желает обучаться, повышать квалификацию. Часто у него не простой характер, плохое настроение, он раздражителен. Если у него в подчинении есть другие сотрудники, он придирчив, самоуверен, не дает возможности проявить инициативу, высказать свое мнение. Он контролирует, чтобы его подчиненные со своими идеями и предложениями не дай бог,